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dc.contributor.advisorMaggi, Davide-
dc.contributor.authorTricerri, Daniela-
dc.date.accessioned2012-06-28T10:03:27Z-
dc.date.available2012-06-28T10:03:27Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1889/1867-
dc.description.abstractLa ricerca si sofferma sulle relazioni tra organi politici a cui è attribuito il ruolo di rappresentanza, di mediazione di interessi e di indirizzo e controllo nei confronti di chi amministra e organi amministrativi a cui sono attribuiti i poteri gestori relativi alla traduzione delle finalità dell’azienda pubblica in obiettivi operativi, alla scelta delle combinazioni dei fattori produttivi e al coordinamento dell’organismo personale. Con l’emanazione del D.Lgs. 150/09 si ricerca una maggiore responsabilizzazione della dirigenza ed il miglioramento delle prestazioni e si favorisce l’introduzione di un sistema premiante che rapporti la componente retributiva di risultato alla quantità e alla qualità delle prestazioni piuttosto che un sistema prevalentemente sanzionatorio. In particolare l’obiettivo della ricerca è quello di verificare se, negli enti locali, il Decreto Legislativo 150/09 ha prodotto effetti nell’ambito del rapporto tra organi politici e organi amministrativi.it
dc.language.isoItalianoit
dc.publisherUniversità di Parma. Dipartimento di Economiait
dc.relation.ispartofseriesDottorato di ricerca in Economia delle aziende e amministrazioni pubblicheit
dc.rights© Daniela Tricerriit
dc.subjectEvaluation Performanceit
dc.titleGli effetti dell'emanazione del D.Lgs.150/09 nell'ambito dei rapporti tra organi politici e dirigentiit
dc.typeDoctoral thesisit
dc.subject.soggettarioAmministrazione pubblica - Responsabilitàit
dc.subject.soggettarioAziende - Personale - Valutazioneit
dc.subject.miurSECS-P/07it
dc.description.fulltextopenen
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